Накратко от събитието „Най-успешният уеб проект, който може да имаме”

В кръг от двадесетина души от бизнес клуба на „NewBiz Club” тази седмица в сряда се срещнах с членове и гости, където говорих по темата „Най-успешният уеб проект, който може да имаме. Бизнес процеси и практики при разработка на уеб проекти”.

Вместих разказа си върху по-широкия предварителен план, за да се вместя във времето. Останаха неизговорени неща и имаше хора, които желаеха да присъстват, но не успяха.

За радост, технологиите днес позволяват да споделя плана с аудиторията чрез Интернет пространството.

Тъй като началните думи бяха и начални съвети, особено важни за мотивация и спокойствие, не мога да ги пропусна.

Яснотата по темата е най-важното условие за успешна работа.

Ако има човек, обвързан с проекта, който не е наясно с проекта, то той трябва да бъде запознат с него.

Плановете са най-добрия приятел на човека.

В какъвто и първоначален формат да бъдат, плановете са най-добрия помощник във всеки един етап от създаване на проект. Независимо дали ще бъдат надраскани на салфетка или създадени чрез специализиран софтуер, плановете носят увереност, спокойствие в работата и последователност на действията.

Въоръжете се с близки хора.

Ще разчитате много на хората около вас. Роднини, познати, приятели, служители или консултанти – всеки проект се създава от хора. Те ще ви напътстват, мотивират, успокояват, помагат и ще ви опресняват погледа, когато се замъти.

Дефиниране на успеха

Първата точка, без която малко хора имат желанието да се втурват към новия си проект. Конкретност в суми, брой поръчки или изпълнени услуги, период.

Ако не можем да дефинираме успеха на проекта, това трябва да бъде индикатор, че нещо липсва в нашата компетенция или екип и по-добре да изчакаме.

Уеб проектите са толкова различни, че общото между тях е, че са само в Интернет.

Успехът на един онлайн магазин може да бъде продажба на определено количество стоки, на определени цени за определен срок от време.

Успехът на уеб сайт на магазин за дрехи, които продава стоките си единствено на своя физически адрес вероятно ще е мотивация на Интернет посетители в сайта да се превърнат в потенциални клиенти, а след това и в клиенти.

Успехът на уеб базиран софтуер за управление на доставки, от своя страна може би ще бъде удобната работа от служителите, които го ползват, бързодействие, липса на неизправности, точно определената информация, която дава, заявките и не на последно място определеното време за неговата разработка в предварително предвидения бюджет.

Всеки проект има свой път, свой живот, конкретни изисквания и изисква различни компетенции и начини на реализация.

Всеки начин за постигане на успешен проект има свой конкретен инструментариум. Например:

Възможности за обслужване на настоящи и бъдещи клиенти

Осигуряване на възможност за мигновено извършване на действие от страна на потребителите – сваляне на файл, натискане на връзка, абониране и др.

Придобиване на голям поток от Интернет потребители

И др.

Намиране на начините за постигане на успех

Създаването на всички възможни сценарии по веригата, дава максималната яснота, която можем да имаме.

Репетицията на сухо дава много повече яснота, от колкото можем да си представим.

Съставяне на сценарии от появата на потребителя, до постигането на целта.

Фокусиране върху всички точки.

Персони и сценарии за ползване

Персоните са вашите клиенти или потребители на проекта на хартия. Те дават яснота за проекта откъм най-добрите за тях инструменти и начини на боравене с проекта. Те трябва да бъдат задоволени.

Персоните на хартия имат параметри като възраст, интернет култура, социален статус, семейно положение и др.

Съставяне на сценарии

Сценариите на хартия зависят от персоните. Техния начин на живот. Откъде използват проекта, как го използват, колко често го използват? Какви са навиците им, кое е пречка за тях и кое им помага?

Идеите за дизайн според персоните и сценариите

Няма никакво значение кой мислите, че е най-добрия дизайн, ако той не върши работа на клиентите ви.

За да работи проекта за клиентите, трябва да се осигури правилния път на работа.

За да работят клиентите с проекта им трябват точните инструменти:

• Плащания
• Забавление
• Информация
• Социализиране
• И др.

Защо много лъскави уеб проекти се провалят?

Защото няма добър план и бизнес модел.

Реализация на проекта.

Липса на капацитет.

Планиране и осигуряване на капацитет за обслужване

Поемане на поръчки

Отказването на поръчки и неизпълнението на поръчки са най-големите врагове.

Осигуряване на 100% на стоки, доставки, консултации или услуги. Преди да стартира проекта, вие трябва да сте 100% сигурни в това, което обещава той.

Проучете всичко, каквото е нужно за създаване на уеб проект

Домейни, хостинг, параметри, принципи на работа, добри практики, бизнес планове, разработчици и екипи. Четете.

След цялата събрана информация, нарисувайте всичко на хартия

Ако не можете да нарисувате сами проекта си на хартия сами, не правете проект.

Научете се да рисувате проекта си на хартия.

Нарисувайте много варианти според персоните и сценариите и съберете близките си хора.

Дори разработчика на проекта да направи всички тези стъпки един ден, направете ги и вие предварително.

Проучете всички договорни отношения, които касаят проекта.

Доставки, такси, технически нужди, персонал, условия, задължения, закони и др.

Намерете изпълнител. Външна фирма или ваш екип.

Пресметнете тези два варианта.

Създайте точно толкова от проекта, колкото е нужно. Не изпадайте в грандиозни детайли.

Излизането от границите на нужното, коства пари и време, които може да нямате огромното желание да похарчите. Искайте само нужното според плана ви за действие.

След стартиране на проекта, събирайте мнения от ползващите го.

Не разчитайте на това, че проекта е готов, тестван и работещ. В реални условия се дава най-добра обратна връзка.

Измервайте успеха си редовно

Спомняте ли си какви сметки направихте в началото? Сега измервайте успеха, за да се уверите, че проекта е наистина успешен или постигането на успеха му не е по план.

Спестявайте пари и време за подобрения

Ако реалното ползване на проекта показва, че има какво да се подобри, е добре да сте имали бюджет за подобряването на проекта си.

Мненията за проекта

Външните и странични мнения никога не са ви излишни и ще бъдат един параметър във формулата ви измерване на качество, задоволеност от проекта, полезността му. Какво мисли конкуренцията и обществото за проекта ви? Осигурявайте си тези отговори.